人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平較低；專業(yè)裝配式建筑具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項(xiàng)目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項(xiàng)目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的損益。建設(shè)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；裝配式建筑造價(jià)施工計(jì)劃成本控制計(jì)劃是一個(gè)完整的系統(tǒng)。成本計(jì)劃與計(jì)劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計(jì)劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。

吊裝時(shí)，崇左裝配式建筑造價(jià)建議先進(jìn)行垂直吊裝，然后再進(jìn)行水平吊裝。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是避免了垂直吊裝造成的過大誤差，從而確保了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，并減少了潛在的安全隱患。如果組件上有水，則應(yīng)在安裝之前安裝它們。清理干凈，但不要損壞涂層。在安裝高強(qiáng)度螺栓接頭時(shí)，組件的摩擦表面應(yīng)清潔，無水滴，且不要暴露于雨水，污垢，油和其他污垢。由于專業(yè)裝配式建筑吊裝一般使用吊架和吊車一起工作，并且汽車吊和運(yùn)輸車輛的重量較大，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保人員安全，并應(yīng)注意當(dāng)日的人行道問題。施工以減少施工風(fēng)險(xiǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)車間安裝后，對(duì)于業(yè)主而言，不得擅自更改結(jié)構(gòu)，不得拆卸所有地腳螺栓和其他組件，也不能提升或降低隔墻。如果需要更改位置，則必須與制造商討論。由專業(yè)裝配式建筑造價(jià)決定是否可以更改。崇左專業(yè)裝配式建筑使用三年后，必須對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次油漆保養(yǎng)，以使工程建筑具有美觀的外觀和安全系數(shù)。鋼結(jié)構(gòu)車間通過鋼結(jié)構(gòu)部件連接。因此，諸如電纜之類的電氣設(shè)備受到線槽的保護(hù)，以防止發(fā)生安全事故。鋼結(jié)構(gòu)車間的維護(hù)與保養(yǎng)與鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命密切相關(guān)。因此，業(yè)界必須對(duì)此給予足夠的重視。

在安裝鋼結(jié)構(gòu)之前，應(yīng)檢查鋼部件的質(zhì)量。鋼部件的變形和缺陷不應(yīng)超過允許的偏差。崇左裝配式建筑鋼構(gòu)件安裝的測(cè)量和校正應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行。對(duì)于厚鋼板和異種鋼板的焊接以及高強(qiáng)度螺栓安裝的主要過程，應(yīng)在安裝前進(jìn)行過程測(cè)試，并準(zhǔn)備相應(yīng)的施工過程。當(dāng)裝配式建筑造價(jià)安裝有擴(kuò)展的組裝單元時(shí)，應(yīng)檢查易變形的鋼構(gòu)件的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，并在必要時(shí)采取加固措施；當(dāng)全面安裝鋼構(gòu)件時(shí)，應(yīng)將其分為幾個(gè)獨(dú)立的單元，每個(gè)單元中均包含所有鋼。構(gòu)件安裝后，應(yīng)形成空間剛度單元。

預(yù)埋控制：預(yù)埋地腳螺栓是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工作項(xiàng)目，必須要求施工單位準(zhǔn)備一份特殊的施工計(jì)劃并進(jìn)行施工。通常情況下，裝配式建筑造價(jià)在施工單位灌溉隧道之前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)埋入式螺栓進(jìn)行封閉測(cè)量。除了垂直和水平軸測(cè)量外，還需要進(jìn)行高程檢查。崇左裝配式建筑造價(jià)在初設(shè)置注漿隧道之前，應(yīng)再次進(jìn)行重新測(cè)試以確保地腳螺栓已嵌入。裝配控制：鋼結(jié)構(gòu)裝配一般采用平面裝配的方法，精度要求很高，通常需要在工廠進(jìn)行預(yù)裝配，以模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況。如果組件存在偏差，請(qǐng)仔細(xì)查找原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

選擇使用和分包良好的勞動(dòng)力服務(wù)，激勵(lì)和使用企業(yè)運(yùn)營(yíng)層。為了滿足項(xiàng)目的勞動(dòng)力需求，有必要選擇一定數(shù)量的勞動(dòng)力，專業(yè)裝配式建筑并建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定，定期評(píng)估，具有動(dòng)態(tài)管理能力的合格分包商。加強(qiáng)人工資金的集中管理。加強(qiáng)物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊，則無法進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。首先，裝配式建筑造價(jià)建設(shè)預(yù)算編制物料需求計(jì)劃，這也是項(xiàng)目部門掌握運(yùn)營(yíng)層規(guī)模的基礎(chǔ)。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)多余的材料，則材料管理人員必須立即檢查原因。