選擇使用和分包良好的勞動力服務(wù)，激勵(lì)和使用企業(yè)運(yùn)營層。為了滿足項(xiàng)目的勞動力需求，有必要選擇一定數(shù)量的勞動力，承建鋼結(jié)構(gòu)搭建并建立一個(gè)相對穩(wěn)定，定期評估，具有動態(tài)管理能力的合格分包商。加強(qiáng)人工資金的集中管理。加強(qiáng)物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊，則無法進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。首先，鋼結(jié)構(gòu)搭建施工建設(shè)預(yù)算編制物料需求計(jì)劃，這也是項(xiàng)目部門掌握運(yùn)營層規(guī)模的基礎(chǔ)。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)多余的材料，則材料管理人員必須立即檢查原因。

在焊接過程中，涂層不得脫落或焊芯生銹。焊條和潮濕的聚集焊劑以及已熔化的焊縫。使用前，應(yīng)清除焊絲和焊釘上的油污和鐵銹。承建鋼結(jié)構(gòu)搭建焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵循焊接過程，并且不得在焊縫外部的母材上自由焊接和起弧。角焊角應(yīng)連續(xù)焊接在角附近。當(dāng)焊縫開裂時(shí)，焊工不得擅自處理。在處理之前，應(yīng)查明原因并確定維修程序。承建鋼結(jié)構(gòu)搭建施工焊縫同一部分的翻新次數(shù)不應(yīng)超過兩次。焊接完成后，焊工應(yīng)清理焊縫兩面的熔渣和飛濺物，檢查焊縫的外觀質(zhì)量，檢查合格后，應(yīng)在焊縫和指定的零件上蓋印焊工的鋼印進(jìn)行中;用砂輪磨擦摩擦面時(shí)，磨削范圍應(yīng)不小于螺栓孔直徑的4倍，且磨削方向應(yīng)垂直于零件的受力方向。

將鋼結(jié)構(gòu)的主要組件（如柱，梁，屋頂桁架和支座）安裝到位后，應(yīng)立即進(jìn)行糾正和固定。玉林鋼結(jié)構(gòu)搭建安裝的鋼制部件形成了穩(wěn)定的空間系統(tǒng)。安裝和校正鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)承建鋼結(jié)構(gòu)搭建根據(jù)風(fēng)力，溫差，日照等外界環(huán)境和焊接變形的影響，采取相應(yīng)的調(diào)整措施；使用已安裝的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其他零部件和設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并進(jìn)行計(jì)算并采取相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)需要緊密的節(jié)點(diǎn)，并且70％的接觸面應(yīng)緊密接觸。用0.3mm厚的塞尺檢查，可插入的總面積不得超過總接觸面積的30％；邊緣之間的間隙不應(yīng)大于0.8mm；安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，應(yīng)將螺栓自由插入孔中，不得用作臨時(shí)安裝螺栓。

在鋼結(jié)構(gòu)車間加固方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)中，需要采取有效措施，減少對周圍環(huán)境和鄰近建筑物的不利影響，縮短工期。嘗試使用原始結(jié)構(gòu)的承載能力；鋼結(jié)構(gòu)搭建施工為了避免損壞原始結(jié)構(gòu)，有必要在加固過程中盡可能多地利用原始結(jié)構(gòu)的承載力。對玉林鋼結(jié)構(gòu)搭建工廠本身的承重結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行可靠性評估分析和測試，以了解其整體現(xiàn)有承重能力，然后根據(jù)測試報(bào)告保留并使用更多的原始承重部件。由于鋼結(jié)構(gòu)廠房的大規(guī)模拆卸容易造成構(gòu)件的嚴(yán)重?fù)p壞，而新舊結(jié)構(gòu)之間的連接相對困難，在一定程度上影響加固效果，從而掩埋了鋼結(jié)構(gòu)廠房。在以后的使用中存在巨大的安全隱患。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識水平較低；承建鋼結(jié)構(gòu)搭建具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項(xiàng)目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項(xiàng)目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的損益。建設(shè)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；鋼結(jié)構(gòu)搭建施工施工計(jì)劃成本控制計(jì)劃是一個(gè)完整的系統(tǒng)。成本計(jì)劃與計(jì)劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計(jì)劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。