有些鋼結(jié)構(gòu)房屋的設(shè)計并不是基于建筑本身。目前，在一些鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展中，鋼結(jié)構(gòu)問題被認為是很重要的。因此，把重點放在結(jié)構(gòu)專業(yè)上是一種誤解。無論別墅的結(jié)構(gòu)如何，買家都不關(guān)心使用的是什么結(jié)構(gòu)，而是關(guān)心房子是否好用，布局是否合理，住起來是否舒適，是否實用，功能是否齊全。因此，鋼結(jié)構(gòu)廠房施工鋼結(jié)構(gòu)房屋能否在市場上具有競爭力，能否得到用戶(消費者)的認可，取決于鋼結(jié)構(gòu)房屋是否技術(shù)先進、適用性美觀、經(jīng)濟上合理，即“質(zhì)優(yōu)價廉”。南寧鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼結(jié)構(gòu)房屋的配套設(shè)施和圍護結(jié)構(gòu)材料不完善。鋼結(jié)構(gòu)住宅系統(tǒng)是一個綜合復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)，它涉及到墻體材料、屋面材料、廚房浴室系統(tǒng)、管道系統(tǒng)等一系列的支撐系統(tǒng)。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識水平較低；輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細分，這加劇了項目人員閑置工作的負面情緒。寬松的材料管理和嚴重的浪費。材料成本占整個項目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個項目的損益。建設(shè)項目成本控制計劃；鋼結(jié)構(gòu)廠房施工施工計劃成本控制計劃是一個完整的系統(tǒng)。成本計劃與計劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。

吊裝時，南寧鋼結(jié)構(gòu)廠房施工建議先進行垂直吊裝，然后再進行水平吊裝。這樣做的優(yōu)點是避免了垂直吊裝造成的過大誤差，從而確保了工程的進度和質(zhì)量，并減少了潛在的安全隱患。如果組件上有水，則應(yīng)在安裝之前安裝它們。清理干凈，但不要損壞涂層。在安裝高強度螺栓接頭時，組件的摩擦表面應(yīng)清潔，無水滴，且不要暴露于雨水，污垢，油和其他污垢。由于輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房吊裝一般使用吊架和吊車一起工作，并且汽車吊和運輸車輛的重量較大，因此在施工現(xiàn)場應(yīng)確保人員安全，并應(yīng)注意當(dāng)日的人行道問題。施工以減少施工風(fēng)險。

裝配式建筑的優(yōu)點在于：輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房提高施工質(zhì)量。裝配式構(gòu)件是在工廠里預(yù)制的，能*大限度地改善墻體開裂、滲漏等質(zhì)量通病，并提高住宅整體安全等級、防火性和耐久性。加快工程進度。效率即回報，裝配式建筑比傳統(tǒng)方式的進度快30%左右。提高建筑品質(zhì)。室內(nèi)精裝修工廠化以后，可實現(xiàn)在家收快遞，即拆即裝，又快又好。調(diào)節(jié)供給關(guān)系。提高樓盤上市速度，減緩市場供給不足的現(xiàn)狀。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工行業(yè)普及以后，可以降低建造成本，同時有效地抑制房價。便于安全管理。傳統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場有大量的工人，現(xiàn)在把大量工地作業(yè)移到工廠，現(xiàn)場只需留小部分工人就可以，從而大大減少了現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。環(huán)境保護、節(jié)約資源?，F(xiàn)場原始現(xiàn)澆作業(yè)極少，健康不擾民，從此告別工地灰朦朦。此外，鋼模板等重復(fù)利用率提高，垃圾、損耗、節(jié)能都能減少一半以上。

選擇使用和分包良好的勞動力服務(wù)，激勵和使用企業(yè)運營層。為了滿足項目的勞動力需求，有必要選擇一定數(shù)量的勞動力，輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房并建立一個相對穩(wěn)定，定期評估，具有動態(tài)管理能力的合格分包商。加強人工資金的集中管理。加強物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊，則無法進行項目成本管理。首先，鋼結(jié)構(gòu)廠房施工建設(shè)預(yù)算編制物料需求計劃，這也是項目部門掌握運營層規(guī)模的基礎(chǔ)。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)多余的材料，則材料管理人員必須立即檢查原因。