板和型材的拼接應(yīng)在組件中。承建鋼結(jié)構(gòu)加工組件的組裝應(yīng)在組件組裝和焊接校正之后進(jìn)行。裝配式鋼結(jié)構(gòu)組裝順序應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式，焊接方法和焊接順序等因素確定。使用固定裝置進(jìn)行組裝時(shí)，卸下固定裝置時(shí)不應(yīng)損壞基礎(chǔ)材料；殘留的焊痕應(yīng)修整并光滑，頂部的接觸面應(yīng)有超過75％的緊密接觸；焊接時(shí)，南寧鋼結(jié)構(gòu)加工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼材，焊接材料，焊接方法，焊接后熱處理等的焊接工藝進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)鑒定報(bào)告確定焊接工藝；在焊接過程中，涂層不得脫落或焊芯生銹。焊條和潮濕的聚集焊劑以及已熔化的焊縫。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，其成本管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平較低；承建鋼結(jié)構(gòu)加工具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項(xiàng)目部門沒有問責(zé)制，也沒有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項(xiàng)目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的損益。建設(shè)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；鋼結(jié)構(gòu)加工造價(jià)施工計(jì)劃成本控制計(jì)劃是一個(gè)完整的系統(tǒng)。成本計(jì)劃與計(jì)劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計(jì)劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。

選擇使用和分包良好的勞動(dòng)力服務(wù)，激勵(lì)和使用企業(yè)運(yùn)營層。為了滿足項(xiàng)目的勞動(dòng)力需求，有必要選擇一定數(shù)量的勞動(dòng)力，承建鋼結(jié)構(gòu)加工并建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定，定期評(píng)估，具有動(dòng)態(tài)管理能力的合格分包商。加強(qiáng)人工資金的集中管理。加強(qiáng)物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊，則無法進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。首先，鋼結(jié)構(gòu)加工造價(jià)建設(shè)預(yù)算編制物料需求計(jì)劃，這也是項(xiàng)目部門掌握運(yùn)營層規(guī)模的基礎(chǔ)。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)多余的材料，則材料管理人員必須立即檢查原因。

安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，南寧鋼結(jié)構(gòu)加工應(yīng)將螺栓自由插入孔中，不得用作臨時(shí)安裝螺栓。高強(qiáng)度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序擰緊，好從螺栓組的中心向外擰緊，并應(yīng)在一天結(jié)束時(shí)擰緊。鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)措施：分段加強(qiáng)法：局部或沿構(gòu)件的整個(gè)長度用鋼進(jìn)行加強(qiáng)，并將它們連接成一個(gè)整體，使它們承受共同的力；裝配式建筑更改計(jì)算圖：添加額外的支撐，調(diào)整載荷分布，減小內(nèi)力水平，迫使超靜定結(jié)構(gòu)支撐位移，并減小峰值應(yīng)力；承建鋼結(jié)構(gòu)加工預(yù)應(yīng)力電纜法：使用高強(qiáng)度電纜來加固結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)或提高結(jié)構(gòu)的整體承載力，剛度和穩(wěn)定性。

無論鋼結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目是否盈利，成本控制都是至關(guān)重要的。南寧鋼結(jié)構(gòu)加工造價(jià)管理是組織和系統(tǒng)地預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，計(jì)算，評(píng)估和分析施工過程。這是一項(xiàng)綜合管理任務(wù)。項(xiàng)目成本管理中的問題；低成本管理意識(shí)。承建鋼結(jié)構(gòu)加工在項(xiàng)目管理中，許多經(jīng)理受到傳統(tǒng)概念的影響。他們具有較弱的成本管理意識(shí)，缺乏法律意識(shí)，責(zé)任感，沒有合同概念和經(jīng)濟(jì)意識(shí)。通常，某些項(xiàng)目已經(jīng)完成工作，甚至工作更多。由于缺乏必要的程序和證據(jù)，收據(jù)不退還項(xiàng)目付款。人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。