將鋼結(jié)構(gòu)的主要組件（如柱，梁，屋頂桁架和支座）安裝到位后，應(yīng)立即進(jìn)行糾正和固定。桂平輕鋼結(jié)構(gòu)工程安裝的鋼制部件形成了穩(wěn)定的空間系統(tǒng)。安裝和校正鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)專(zhuān)業(yè)輕鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)風(fēng)力，溫差，日照等外界環(huán)境和焊接變形的影響，采取相應(yīng)的調(diào)整措施；使用已安裝的鋼結(jié)構(gòu)吊裝其他零部件和設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并進(jìn)行計(jì)算并采取相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)需要緊密的節(jié)點(diǎn)，并且70％的接觸面應(yīng)緊密接觸。用0.3mm厚的塞尺檢查，可插入的總面積不得超過(guò)總接觸面積的30％；邊緣之間的間隙不應(yīng)大于0.8mm；安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，應(yīng)將螺栓自由插入孔中，不得用作臨時(shí)安裝螺栓。

人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。一些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，其成本管理能力有限，專(zhuān)業(yè)文化理論知識(shí)水平較低；專(zhuān)業(yè)輕鋼結(jié)構(gòu)工程具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足；復(fù)合型人才并不多。特別是，一些項(xiàng)目部門(mén)沒(méi)有問(wèn)責(zé)制，也沒(méi)有目標(biāo)成本細(xì)分，這加劇了項(xiàng)目人員閑置工作的負(fù)面情緒。寬松的材料管理和嚴(yán)重的浪費(fèi)。材料成本占整個(gè)項(xiàng)目成本的60％，材料成本的損益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的損益。建設(shè)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；輕鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)施工計(jì)劃成本控制計(jì)劃是一個(gè)完整的系統(tǒng)。成本計(jì)劃與計(jì)劃的其他方面緊密相關(guān)。它們是相互獨(dú)立，相互依存和相互聯(lián)系的。成本計(jì)劃是所有員工共同努力的目標(biāo)。

無(wú)論鋼結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目是否盈利，成本控制都是至關(guān)重要的。桂平輕鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理是組織和系統(tǒng)地預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，計(jì)算，評(píng)估和分析施工過(guò)程。這是一項(xiàng)綜合管理任務(wù)。項(xiàng)目成本管理中的問(wèn)題；低成本管理意識(shí)。專(zhuān)業(yè)輕鋼結(jié)構(gòu)工程在項(xiàng)目管理中，許多經(jīng)理受到傳統(tǒng)概念的影響。他們具有較弱的成本管理意識(shí)，缺乏法律意識(shí)，責(zé)任感，沒(méi)有合同概念和經(jīng)濟(jì)意識(shí)。通常，某些項(xiàng)目已經(jīng)完成工作，甚至工作更多。由于缺乏必要的程序和證據(jù)，收據(jù)不退還項(xiàng)目付款。人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。

在鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間加固方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)中，需要采取有效措施，減少對(duì)周?chē)h(huán)境和鄰近建筑物的不利影響，縮短工期。嘗試使用原始結(jié)構(gòu)的承載能力；輕鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)為了避免損壞原始結(jié)構(gòu)，有必要在加固過(guò)程中盡可能多地利用原始結(jié)構(gòu)的承載力。對(duì)桂平輕鋼結(jié)構(gòu)工程工廠本身的承重結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行可靠性評(píng)估分析和測(cè)試，以了解其整體現(xiàn)有承重能力，然后根據(jù)測(cè)試報(bào)告保留并使用更多的原始承重部件。由于鋼結(jié)構(gòu)廠房的大規(guī)模拆卸容易造成構(gòu)件的嚴(yán)重?fù)p壞，而新舊結(jié)構(gòu)之間的連接相對(duì)困難，在一定程度上影響加固效果，從而掩埋了鋼結(jié)構(gòu)廠房。在以后的使用中存在巨大的安全隱患。